ในโลกของการทำงานยุคใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยความร่วมมือมากกว่าลำดับชั้นในสายบังคับบัญชา (ตำแหน่งในสายงานที่เป็นลำดับขั้นในองคก์กร) การมีตำแหน่งหรืออำนาจสั่งการเพียงอย่างเดียว อาจไม่เพียงพอที่จะผลักดันหรือขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้าหรือนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรในปัจจุบันล้วนมีการทำงานแบบข้ามสายงาน (Cross-Functional Collaboration) การบริหารโครงการแบบ Agile รวมถึงการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างทีมและผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง (Stakeholders) ทั้งภายในและภายนอก องค์กรเหล่านี้ล้วนเป็นความท้าทายที่ผู้นำในปัจจุบันต้องเผชิญ
อย่างไรก็ตาม สิ่งที่พบในหลายองค์กรคือ การขาดความเข้าใจว่า “ภาวะผู้นำ” จำเป็นต้องผูกกับตำแหน่งเท่านั้น ความคิดนี้ทำให้ผู้ปฏิบัติงานในตำแหน่งที่ยังไม่สูงนักขององค์กรจำนวนไม่น้อยยังรู้สึกไม่มั่นใจ ไม่กล้าแสดงออก ไม่กล้าเสนอความคิดเห็น หรือไม่เห็นบทบาทของตนเองในการขับเคลื่อนองค์กรร่วมกับผู้อื่น เพราะคิดว่า “ไม่มีอำนาจพอที่จะมีอิทธิพล” ส่งผลให้การทำงานเกิดความล่าช้า การสื่อสารขาดประสิทธิภาพ และ
ภาระงานกระจุกตัวอยู่ที่หัวหน้าเพียงไม่กี่คน
ในทางกลับกัน องค์กรที่สามารถส่งเสริมให้ทุกคนในองค์กรพัฒนาทักษะของผู้นำ ให้เกิดขึ้นในทุกระดับ โดยเฉพาะในรูปแบบของ การสร้างอิทธิพลโดยไม่ใช้ตำแหน่ง (Influence without Authority) จะมีข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ เพราะทุกคนในทีมสามารถ
- มีส่วนร่วมความเป็นเจ้าของในงานที่ตนเองรับผิดชอบ (Sense of Ownership)
- สื่อสารอย่างชัดเจนและตรงตามความตั้งใจ (Courageous Communication)
- ประสานงานและโน้มน้าวผู้อื่นด้วยทักษะ ไม่ใช่ตำแหน่ง (Power of Persuasion)
- ขับเคลื่อนเป้าหมายของทีมได้อย่างมีพลังและยั่งยืน (Team-driven Leadership)
หลักสูตร การสร้างอิทธิพลเชิงสร้างสรรค์โดยไม่ยึดติดกับตำแหน่ง “Influence without Authority” จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อตอบโจทย์ที่ท้าทายนี้อย่างตรงจุด โดยมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนา 3 องค์ประกอบหลัก คือ
- Mindset – การเข้าใจว่าทุกคนมีพลังส่วนบุคคล (Personal Power) ที่สามารถสร้างอิทธิพลได้โดยไม่ต้องรออำนาจจากตำแหน่ง
- Skillset – การฝึกฝนทักษะการสื่อสารเชิงโน้มน้าว (Persuasive Communication) การฟังอย่างลึกซึ้ง (Active Listening) และการจัดการสารเพื่อให้เกิดผลกระทบเชิงบวก
- Strategic Toolset – การวางแผนการมีอิทธิพลต่อผู้มีส่วนเกี่ยวข้องอย่างเป็นระบบ (Stakeholder Influence Strategy)
ผู้เข้าอบรมจะได้รับประสบการณ์เรียนรู้ที่เชื่อมโยงกับบริบทการทำงานจริง ผ่านเวิร์กช็อป กรณีศึกษา และการสะท้อนความคิด โดยมีเป้าหมายเพื่อให้สามารถนำความรู้และทักษะไปใช้ในการทำงาน สร้างความร่วมมือและขับเคลื่อนผลลัพธ์ โดยไม่ต้องพึ่งพาอำนาจสั่งการ
หลักสูตรนี้จึงไม่ใช่เพียงเพื่อพัฒนาทักษะส่วนบุคคล แต่คือการสร้างวัฒนธรรมของทีมและองค์กรที่ “ทุกคนคือผู้นำได้” (ด้วยพลังของความคิด ทักษะ และความตั้งใจที่มีอยู่ในตัวเอง) เพราะภาวะผู้นำไม่ได้ขึ้นอยู่กับตำแหน่ง แต่ขึ้นอยู่กับวิธีคิด ความกล้าตัดสินใจ และความตั้งใจที่จะสร้างผลกระทบเชิงบวก
